科技新闻网垣曲电 为推进2023年度重点项目建设，新城镇按照“一项目一专班”建立镇村组三级联动工作机制，抽调“镇+村+组”精兵强将组建项目专班，配齐配强专班队伍，每个专班人员互不重叠，全程跟踪服务协调推进，快速解决项目建设难题，让全镇项目建设跑出“加速度”。
垣曲县左家湾康养示范区·乡村旅游康养示范基地由于拆迁难题导致项目推迟，项目专班负责人逐家逐户走访了解，认真分析群众诉求，并建立拆迁问题台账，充分考虑征迁群众的利益，积极协调对接解决，讲清项目重大意义和实际收益，讲明政策补偿和后续保障，承诺及时发放补偿款项，推动征迁工作顺利进行。目前，该重点项目已开启动工。
明确责任推项目。自该工作机制实行以来，各专班成员高效协同配合，盯紧“任务书”，明确“路线图”，拿好“时间表”，聚焦攻坚目标，实行挂图作战，主动靠前服务，精准查找问题，强化分析研判，及时汇报协调解决，研究制定推进措施，坚持问题导向和结果导向，倒排项目工期，将任务细化到月、周，甚至是天，全力以赴攻克项目建设中的实际困难和问题，全力推进项目落地实施。
调度研判破难题。新城镇牢固树立“一切围着项目转、一切盯着项目干”工作导向，将全镇21个重点项目全部纳入专班推进，充分发挥主体责任，紧盯目标任务，细化推进措施。针对项目的难点、痛点、堵点，及时召开重点项目建设工作调度会和现场办公会，听取项目进展情况报告，研究解决共性、难点问题，尚未落实的查原因、正在落实的查进度、已经落实的查结果，加快协调推进问题解决，逐条逐项销号解决。
监督管理促见效。严格落实月报告、台账管、动态调等工作机制，指定专人管理，实行定期考核，采用现场督查、暗访督查等多种方式，不定期开展日常监督督查，确保压力传导到位、责任落实到位，保证各项工作任务不折不扣落到实处，把全镇每个项目打造成为精品工程、示范工程，为全县项目建设提供“新城样板”“新城标杆”。
截止目前，全镇已成立重点项目专班21个，深入项目一线协调解决问题14个，协调办理相关手续6项，召开项目建设专调度会2次，15个项目正在按照计划有序推进，项目建设推进成效明显，为全镇经济社会高质量追赶发展不断注入新动能、赋予新活力。（王玉）
（编辑：李嘉璇）
