科技新闻网万荣电（樊月雷）时下，“保阵地 增份额 提质效”活动在如火如荼开展，万荣农商银行通过优化服务营销模式，进一步深耕存量、拓展增量，扎实推进高质量发展。
高管带头营销，由“大水漫灌”向“精准滴灌”转变。高管人员带头率先垂范，带头深入机关事业单位和企业进行上门营销。一方面，聚焦ABM企业名单，将A级前200名企业客户责任明确到人，分批次进行上门营销。另一方面，聚焦行政事业单位，主动上门沟通协调，争取优惠政策和相关资金，以优质金融服务赢得政府和职能部门认可。
条线精准服务，由“普通服务”向“订制服务”转变。万荣农商银行业务条线部门在高管带领下，通过跑市场、搞调研，结合当地经济发展和客户需求等情况，瞄准大量万荣籍在外经商办企业客户，开发专属信贷产品“游子贷”和“引凤贷”，最大限度满足其资金需求。在此基础上，万荣农商银行由高管带队，从零售、小微等业务部门抽调精干力量，专门赴外地为万荣籍客户上门提供“一揽子”金融服务，并鼓励他们回乡创业，支持家乡建设。
全员主动服务，由“坐门等客”向“主动上门”转变。万荣农商银行把每周二确定为“集中走访活动日”，高管、条线、网点统一时间“三线联动”统一行动，按照“网中有格、格中有人”的要求，在全辖划分营销区域，扎实开展“网格化”营销，围绕辖内企事业单位、个体工商户、种植养殖户和专业合作社等进行上门营销，了解金融需求，推介金融产品，加强合作，互利共赢。
（编辑：史卓凯）
