科技新闻网夏县电（张梦茹 郑洁）近年来，国家税务总局夏县税务局在巡察问题整改过程中，创新工作方法，通过实行“三簿六账”工作法，精准聚焦“问题梳理、问题整改、问题清零”三大环节，以“建、分、审、报、查、销”链条式账簿化管理，进一步提高了巡察成果转化成效，真正做实做细了整改工作“后半篇文章”。
一是定方案，建清单，做细“问题梳理”账簿。主要在建账、分账上做文章。建账明主责。紧紧围绕巡察组反馈问题组织召开党委会、专题民主生活会，析原因、找症结，实化细化整改方案，量化质化整改措施，严明整改时限，压实层级责任，真正做到面对反馈问题，全局上下知责于心、担责于身、履责于行。分账制清单。严格对照整改方案，建立巡察整改问题清单、任务清单、责任清单，确保反馈问题条条能整改、件件有结果。“问题清单”，明确属于各部门职责的具体问题内容及其产生原因。“任务清单”，针对每个问题分别制定出具体可行的整改措施，并明确整改时间节点。“责任清单”，明确责任人、责任岗。以此“清单式”分账，保障整改工作措施有力、落实有人、销号有序。
二是严审核、立制度，做实“问题整改”账簿。主要在审账、报账上做文章。审账严审核。局党委纪检组、组织人事股、党建工作股三方组成审核小组，对各部门问题的认领情况、措施的可行程度、完成的时限标准进行审核，对问题原因查找不准不透彻的、整改责任不明确的、整改措施不切实际没有力度的，提出意见建议，协力提高整改工作的针对性和可操作性。报账严把关。在3个月集中整改期的每个三分之一节点，各部门向审核小组报送整改工作进展情况，审核组加强把关，督促各部门强化标本兼治，从制度机制上找漏洞查不足，有针对性地制定、完善相关制度，健全防止问题发生的长效机制。自接受上级常规巡察以来，该局审核组听取全局22个部门整改情况汇报3次，督促修订完善规章制度12项，切实发挥了巡察成果运用的最大效应。
三是重监督，强考核，做深“问题清零”账簿。主要在查账、销账上做文章。查账强监督。局党委纪检组和组织人事股通过调查研究、约谈提醒等方式对问题整改进行日常监督，对照整改方案、清单、阶段性报告，逐条逐项校对查看，确保问题真改、实改。对重难点问题任务，定期进行专项督查，坚持目标不变、标准不降，确保尽快整改到位。销账强考核。该局审核小组采取实地察看、走访谈话等方式，结合问题整改报告、日常监督结果，对各部门整改情况进行成效评估。三方一致认可的，审核销号;落实不到位的，对责任部门进行通报批评，并纳入绩效考核。截至目前，该局接受上级常规巡察反馈的3大类43项问题，均已销号清零。
