科技新闻网万荣电（樊月雷）奋楫扬帆正当时，厉兵秣马再前行。7月24日下午，万荣农商银行组织班子成员、各分支机构和条线部门负责人、各分支机构运营主管，召开专题会议传达贯彻运城农村信用社上半年经营分析暨下半年工作部署会议精神。
会议传达了相关会议精神，并组织与会人员原汁原味学习了市联社党委书记李建学和党委副书记多亚波的讲话内容，进一步理清了二季度业务经营工作的得与失，并参照“六新”“六坚持”要求，对三季度和下半年重点业务工作有了更加清醒的认识。
会议结合市联社会议精神和具体要求，对“提质增量树标杆”业务竞赛、“保阵地、增份额、提质效”“百日攻坚”“信贷转型”以及案件防控、合规管理、组织资金、信贷业务、客户拓展等三季度和下半年重点业务工作进行了详细安排部署。
最后，党委书记、董事长马晓峰围绕市联社党委书记李建学讲话中提出的存在问题和短板，以及“敏、转、专、争、拼、稳、领”的七方面要求和“五个抓落实”的保障机制，结合万荣农商银行实际进行了传达讲解，并要求大家“带着问题去学习、带着思考去领会、带着目标去落实”，同时激励全体干部员工进一步坚定信心、锚定目标、强化担当、奋发作为，奋力实现全年满堂红!
一要持续争先进位。万荣农商银行二季度综合排队全省第6、全市第4，得到了市联社的通报表扬。但是要排除“小富即满”的思想，保持争先进位的良好态势，不断优化资产质量，持续推进高质量发展。
二要持续优化服务。全体干部员工都要重温“三种精神”和“三个服务”的具体内容，深刻领会精髓，并融入到日常业务工作中;通过不断提升自身素质和岗位技能、不断强化服务意识、不断优化服务流程，持续优化服务水平和工作质效，打造客户满意的百姓银行。
三是要持续狠抓落实。一分部署，九分落实。目标已定，关键在干。全体党员干部要主动作为，围绕三季度和下半年任务目标，定路径、定措施、带头干;要尽职履责，主动营销客户保阵地增份额提质效;要真抓实干，注重过程管控、不走过场、务求实效，确保全年目标任务顺利实现。
