山西科技新闻网运城讯（记者 董忠礼 通讯员 张文青 梁苗） “新质生产力”是时代发展备受关注的热词之一，是习近平总书记的原创性概念，不仅指明了新发展阶段激发新动能的决定力量，更明确了重塑全球竞争优势的关键着力点。要答好生产力“新质”课题，干部“新质化”是必答题。临猗县紧盯广大干部“新质化”这一动力要素，在提升干部能力素养、提振干事创业精气神和干部作风能力建设上持续发力、置顶推进，以组织“动能”护航推动干部新质提升。
一、强化正确导向，让干部有想为之志。坚持新时代好干部标准，倡树“担当实干者优先”的选人用人导向、“业绩优秀者优先”的职级晋升导向、“考核先进者优先”的竞争选拔导向，分领域、分层级建立优秀年轻干部储备库，在选拔的目标、方式和渠道上，注重向基层倾斜、向一线聚焦，实行滚动更新、定期调整、动态管理，真正把历经风雨、敢打硬拼、实干能为的优秀干部选出来、用起来。
二、精准培训提能，让干部有能为之力。聚焦针对性、精准化，坚持“走出去”与“请进来”相结合，提高教育培训质效。一是升级打造“郇阳大讲堂”，通过“开展需求调研干部点餐、统筹教育资源科学配餐、请进专家名师高效送餐”等方式，聚焦新质生产力、项目建设、乡村振兴等内容，精准提升干部履职本领。二是升级举办“高校培训班”。用好高校培训经验，持续选调300名优秀年轻干部赴复旦大学、南京大学等高校开展6期（每期一个月）脱产培训，拓宽视野、换脑充电。截止目前，复旦大学、南京大学、西北农林科技大学三期培训已圆满结束。三是升级检验培训成效。把组织调训、自主参训、培训成效等情况，作为干部政治档案的重要内容和干部提拔任用的重要参考，通过“班主任专职陪学、纪委风纪督学、组织部全程跟学”模式，升级班级管理；采取现场观摩、电视问效、团队述学、专业评学等方式，推动学用转化。
三、创优激励机制，让干部有敢为之势。干部见贤思齐、敢为争先，是经济发展的生态保障。一方面，创新考评机制。聚焦中心任务，完善高质量发展综合绩效考评办法，优化简化考核指标，更加注重看政绩的含金量，优化实施“半年一考核、半年一问政、半年一观摩、半年一总结”“四个一”考核评价办法，让干部敢为人先、攻坚克难蔚然成势。另一方面，做实正向引导。聚焦政治素质、政绩观念，常态化开展无任用调研，“八个既看又看”，用好座谈调研、分析研判、以事察人等手段，特别注重观察党员干部贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署的态度、措施、实效，同时，谨防出现“政绩冲动症”，确保考准察实干部底色成色。
四、坚持严管厚爱，让干部有干成之路。用严管倒逼有畏、用厚爱激发有为。一是全过程抓好管理监督。既抓到关键时，又落到细微处。结合全县党纪学习教育活动、以案促改集中整治专项行动等，紧盯“三重一大”决策、“关键少数”群体、权钱集中领域、巡察问题整改等方面，开展常态化监督查访，以严之有效的监督倒逼干部担责担事的行动自觉。二是全链条用好容错纠错。把容错纠错机制作为干部冲锋陷阵的“防护甲”，进一步细化实化容错纠错、诬告查处、澄清正名等措施，出台《临猗县受处分干部管理实施细则》等制度，用信任和保护撑起干部敢当敢为的底气。三是全方位做好关心关爱。大力选树弘扬“担当作为干部”“担当作为集体”，形成“热效应”；搭建“面对面谈心”载体，积极开展工作变动、重大变故、生活困难、日常懈怠等“四必谈”活动，把组织关怀的温度转化为干部敢为的力度。（闫卓玉）
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